Impacto

Evidencias antes de la adjetivación.

Resultados presentados por contexto, responsabilidad, decisiones y aprendizaje. El objetivo es explicar la capacidad de transformación, sin construir un catálogo de clientes.

03Andreza Araújo · Trayectoria profesional

Estudio de impacto

PepsiCo

92%de reducción de la tasa de accidentes en cinco años

Contexto

Región con indicadores críticos de frecuencia y severidad.

Escala

19 países, 38 plantas, 198 centros de distribución y aproximadamente 30 mil empleados.

Actuación

Estructura regional de EHS, Plan de 180 Días, liderazgo, auditorías, riesgos críticos, ventas, manejo defensivo e integración con sostenibilidad.

Resultado

Reducción del 50% en seis meses en el primer ciclo y reducción acumulada del 92% en cinco años.

Lo que la experiencia comprueba

Capacidad de transformar sistemas complejos en distintas culturas y geografías.

Indicador normalizado

Inicio100

Tras cinco años8

Índice inicial 100. Reducción acumulada documentada del 92%.

Estudio de impacto

Unilever

19países bajo responsabilidad regional

Contexto

Necesidad de internalizar una transformación que había contado con apoyo externo.

Escala

19 países, 34 plantas, más de 60 centros de distribución y aproximadamente 30 mil empleados.

Actuación

Capacidad interna, continuidad de los procesos, programas regionales y responsabilidad de los liderazgos.

Resultado

Transición conducida manteniendo bajos los indicadores de frecuencia y severidad.

Lo que la experiencia comprueba

Capacidad de consolidar la autonomía organizacional sin perder desempeño.

Estudio de impacto

ACS Global Ventures

500+diagnósticos realizados

Contexto

Empresas de distintos sectores y niveles de madurez.

Escala

250 empresas, 19 países y más de 500 diagnósticos.

Actuación

Diagnóstico, cultura, liderazgo, percepción del riesgo, observación conductual, contratistas, comunicación, competencias y transformación.

Resultado

Impacto evaluado en el contexto de cada organización, sin sumar magnitudes incomparables.

Lo que la experiencia comprueba

Capacidad de adaptar la lectura y el método al contexto de cada organización.

La experiencia también se construyó con el aprendizaje.

Su mirada profesional recibió la influencia de tradiciones de gestión, liderazgo, sostenibilidad, factores humanos y mejora continua.

Formación