影响
成果按背景、职责、抉择与经验教训分别呈现。目的是说明推动转型的能力，而非罗列客户名单。
影响力研究
该区域的事故频率与严重度指标处于危急水平。
19 个国家、38 家工厂、198 个配送中心，员工约 3 万人。
区域 EHS 架构、180 天计划、领导力、审核、关键风险、销售、防御性驾驶，以及与可持续发展的整合。
首个周期内六个月降低 50%，五年累计降低 92%。
具备在不同文化与地域中改造复杂体系的能力。
标准化指标
影响力研究
需要将此前依靠外部支持完成的变革内化为自身能力。
19 个国家、34 家工厂、60 多个配送中心，员工约 3 万人。
内部能力建设、流程延续性、区域项目，以及各级领导的责任落实。
在事故频率与严重度指标保持低位的前提下完成过渡。
具备在不遗失绩效的前提下巩固组织自主性的能力。
影响力研究
涵盖不同行业与不同成熟度的企业。
250 家企业、19 个国家、500 余项诊断。
文化诊断、文化建设、领导力、风险感知、行为观察、承包商管理、沟通、能力建设与组织转型。
影响依据各组织自身情境评估，不对不可比的量级进行简单加总。
能够根据各组织的具体情境调整解读方式与方法。
她的专业视野受到管理、领导力、可持续发展、人因与持续改进等多种思想传统的影响。
教育背景