PepsiCo
Una agenda regional que alcanzó 19 países, 38 plantas, 198 centros de distribución y aproximadamente 30 mil empleados.
92%de reducción de la tasa de accidentes en cinco años
Estudio de impacto Cultura de seguridad · Liderazgo · Impacto
Una carrera construida en la práctica.
Andreza Araújo construyó su trayectoria en operaciones industriales, cargos ejecutivos, proyectos multiculturales y programas de transformación de la cultura de seguridad.
Trayectoria profesional documentada · 1999–2026
Experiencias centrales
Resultados, escala y capacidad organizacional aparecen como evidencias de una trayectoria construida en contextos complejos.
100 mil+personas capacitadas+
Profesionales y liderazgos alcanzados por capacitaciones, programas y experiencias de aprendizaje.
500+diagnósticos+
Organizaciones que recibieron una lectura estructurada de su cultura, vulnerabilidades y prioridades.
250empresas atendidas+
Proyectos conducidos en organizaciones de distintos sectores, escalas y niveles de madurez.
19países atendidos+
Trabajo construido en entornos multiculturales y operaciones con desafíos diversos.
16libros publicados+
Conocimiento aplicado organizado en obras sobre cultura, liderazgo, comportamiento y riesgo.
3documentales+
Producciones que convierten accidentes históricos, decisiones y cultura en educación pública.
Experiencias centrales
Tres ciclos que definieron su mirada.
Resultados, escala y capacidad organizacional aparecen como evidencias de una trayectoria construida en contextos complejos.
Unilever
Una transición que exigió preservar indicadores bajos y construir capacidad interna tras años de apoyo externo.
19países bajo responsabilidad regional
Estudio de impacto ACS Global Ventures
La experiencia ejecutiva aplicada a distintos sectores por medio de diagnósticos, liderazgo y transformación cultural.
500+diagnósticos realizados
Estudio de impacto En movimiento
La trayectoria también se ve en imágenes.
Registros de campo, detrás de cámaras de documentales y formación.
Historia
Una historia en ocho capítulos.
Recorra los periodos que conectan formación, experiencia industrial, liderazgo, consultoría y producción pública.
01
Ver la historia completa Base
1999–2005La base técnica y el contacto con la industria
02Especialización
2006–2008La seguridad asume el centro de la carrera
03PepsiCo
2008–2014Transformación regional y liderazgo multicultural
04Unilever
2014–2016Autonomía organizacional y responsabilidad ejecutiva
05Consultoría
2016–2020La experiencia se convierte en método
06Expansión
2020–2023Una nueva base para los objetivos globales
07Audiovisual
2024–2026La experiencia alcanza nuevos públicos
08Síntesis
HojeExperiencia, conocimiento e influencia en una sola plataforma
Conocimiento aplicado
Distintos formatos, un mismo origen práctico.
Libros, juegos, guías, métodos, cursos, diagnósticos, documentales y podcast nacieron de problemas observados en organizaciones reales.
Explorar obras y métodos- 01Libros→
- 02Guías y manuales→
- 03Juegos y herramientas→
- 04Diagnósticos y métodos→
- 05Cursos y rutas de aprendizaje→
- 06Documentales→
- 07Pódcast→
Formación global
Una visión construida en distintos países.
Formación y profundización en diez países. Conferencias y participación especializada aparecen en una capa distinta.
Explorar el atlasBRBrasil
DEAlemanha
USEstados Unidos
CHSuíça
ZAÁfrica do Sul
NLPaíses Baixos
BEBélgica
ITItália
GBInglaterra
JPJapão
Audiovisual
La seguridad llega al público.
Accidentes históricos, decisiones y cultura se convierten en educación pública por medio de documentales y conversaciones bilingües.
Reconocimientos recientes
Experiencia reconocida en nuevos espacios.
2025 APDR · 1º lugar2026 APDR · 1º lugar2026 LinkedIn Top Voice2026 Safety on the Edge
Ver contexto y evidencias Síntesis
«La seguridad es volver a casa.»
La trayectoria reúne técnica, gestión, educación y comunicación. El elemento común está en la responsabilidad de transformar conocimiento en decisiones capaces de proteger a las personas.