PepsiCo
一项覆盖19个国家、38家工厂、198个配送中心以及约3万名员工的区域性议程。
核心经历
成果、规模与组织能力,构成了一段在复杂环境中建立起来的职业历程的证据。
通过培训、项目与学习活动所触及的从业者与管理者。
这些组织获得了对自身文化、薄弱环节与优先事项的结构化解读。
在不同行业、不同规模与不同成熟度的组织中开展的项目。
在多元文化环境与挑战各异的运营场景中积累起来的工作经验。
把应用型知识整理成书,主题涵盖文化、领导力、行为与风险。
把历史事故、决策与文化转化为面向公众的教育内容的作品。
影像记录
现场记录、纪录片幕后与培训场景。
历程
沿着各个时期浏览,了解教育背景、工业经验、领导岗位、咨询工作与公共传播之间的联系。
根基
1999–2005专业进修
2006–2008PepsiCo
2008–2014Unilever
2014–2016咨询
2016–2020全球拓展
2020–2023影像作品
2024–2026综述
Hoje影像作品
历史事故、决策与安全文化,通过纪录片与双语对谈转化为面向公众的教育内容。




近期荣誉