En noviembre de 2016, creé mi propia consultoría. La empresa opera hoy bajo el nombre ACS Global Ventures.
La decisión tenía un objetivo claro: ampliar el impacto, aprender de distintos sectores y probar enfoques en contextos organizacionales diversos. Mi carrera ejecutiva me había ofrecido profundidad en grandes empresas. La consultoría me permitiría comparar modelos, desafíos y grados de madurez.
Mi trabajo pasó a incluir alimentos, bebidas, minería, infraestructura, carreteras, energía, comercio minorista y otras operaciones complejas. Trabajé con diagnósticos, programas de liderazgo, observación conductual, competencias, gestión de contratistas, auditorías y transformación cultural.
Los problemas identificados en los proyectos dieron origen a guías, juegos, cursos, diagnósticos, herramientas y materiales de comunicación. El objetivo era permitir que empresas y profesionales accedieran al conocimiento incluso sin un proyecto presencial.
En 2016, realicé el programa Delivering Safety Culture, Hearts and Minds, en el Energy Institute, en Londres. En 2018, volví para estudiar Human Factors, The Fundamentals. En 2019, ya había estructurado la plataforma que se consolidaría como Escola da Segurança (Escuela de la Seguridad).
En 2020, publiqué Cultura de Segurança (Cultura de seguridad), obra en la que comparé referencias estadounidenses y europeas y organicé dimensiones y elementos del tema en un lenguaje aplicable a las organizaciones.
Aprendizaje construidoLa experiencia deja de depender de la presencia del especialista cuando se organiza en métodos, herramientas y contenidos que otras personas pueden aplicar.