Em fevereiro de 2014, assumi a Diretoria de Segurança e Sustentabilidade Ambiental para a América Latina na Unilever.
A empresa havia atravessado anos de transformação cultural com apoio da DuPont. Meu desafio era preservar sistemas e resultados enquanto a própria organização assumia a responsabilidade por sua cultura de segurança.
A agenda alcançou 19 países, aproximadamente 30 mil empregados, 34 fábricas e mais de 60 centros de distribuição. Entre os programas estavam Be Safe, 100 Days, Protection of Machines, Safe Direction e Safety Journal.
Conduzi a transição com foco em capacidade interna, responsabilidade das lideranças e continuidade dos processos. A região manteve baixos indicadores de frequência e severidade.
Em 2014, realizei formação no ITCILO, em Turim. Em 2015, estudei liderança, gestão de pessoas e coaching na Ohio University e palestrei na WATEC, em Israel. Em 2016, tive uma passagem breve pela Votorantim Cimentos como Global Head de Saúde, Segurança e Meio Ambiente.
No mesmo ciclo, publiquei Faça a Diferença, Seja Líder em Saúde e Segurança, Guia Prático da Liderança pela Segurança e Como Fazer uma CIPA Fora de Série.
Aprendizado construídoA cultura amadurece quando a organização assume a responsabilidade por seus próprios sistemas, decisões e comportamentos.