PepsiCo
Eine regionale Agenda, die 19 Länder, 38 Werke, 198 Distributionszentren und rund 30.000 Mitarbeitende erreichte.
92%Senkung der Unfallrate in fünf Jahren
Wirkungsstudie Sicherheitskultur · Führung · Wirkung
Eine Laufbahn, gebaut in der Praxis.
Andreza Araújo hat ihren Werdegang in industriellen Betrieben, Führungspositionen, multikulturellen Projekten und Programmen zur Transformation der Sicherheitskultur aufgebaut.
Dokumentierter beruflicher Werdegang · 1999–2026
Zentrale Erfahrungen
Ergebnisse, Größenordnung und organisatorische Leistungsfähigkeit erscheinen als Belege eines Werdegangs, der in komplexen Kontexten entstanden ist.
100 mil+geschulte Personen+
Fachkräfte und Führungskräfte, die über Schulungen, Programme und Lernerfahrungen erreicht wurden.
500+Diagnosen+
Organisationen, die eine strukturierte Einschätzung ihrer Kultur, ihrer Schwachstellen und ihrer Prioritäten erhalten haben.
250betreute Unternehmen+
Projekte in Organisationen unterschiedlicher Branchen, Größenordnungen und Reifegrade.
19betreute Länder+
Eine Tätigkeit, aufgebaut in multikulturellen Umgebungen und Betrieben mit vielfältigen Herausforderungen.
16veröffentlichte Bücher+
Angewandtes Wissen, geordnet in Werken über Kultur, Führung, Verhalten und Risiko.
3Dokumentarfilme+
Produktionen, die historische Unfälle, Entscheidungen und Kultur in öffentliche Bildung verwandeln.
Zentrale Erfahrungen
Drei Zyklen, die ihren Blick geprägt haben.
Ergebnisse, Größenordnung und organisatorische Leistungsfähigkeit erscheinen als Belege eines Werdegangs, der in komplexen Kontexten entstanden ist.
Unilever
Ein Übergang, der es erforderte, niedrige Kennzahlen zu halten und nach Jahren externer Unterstützung interne Leistungsfähigkeit aufzubauen.
19Länder in regionaler Verantwortung
Wirkungsstudie ACS Global Ventures
Die Führungserfahrung, angewendet auf unterschiedliche Branchen durch Diagnosen, Führungsarbeit und Kulturtransformation.
500+durchgeführte Diagnosen
Wirkungsstudie In Bewegung
Der Werdegang zeigt sich auch im Bild.
Aufnahmen aus dem Feld, hinter den Kulissen von Dokumentarfilmen und aus der Ausbildung.
Geschichte
Eine Geschichte in acht Kapiteln.
Gehen Sie durch die Abschnitte, die Ausbildung, Industrieerfahrung, Führung, Beratung und öffentliche Wissensvermittlung miteinander verbinden.
01
Den vollständigen Werdegang ansehen Grundlage
1999–2005Die technische Grundlage und der Kontakt zur Industrie
02Spezialisierung
2006–2008Die Sicherheit rückt ins Zentrum der Laufbahn
03PepsiCo
2008–2014Regionale Transformation und multikulturelle Führung
04Unilever
2014–2016Organisatorische Eigenständigkeit und Führungsverantwortung
05Beratung
2016–2020Aus der Erfahrung wird Methode
06Expansion
2020–2023Eine neue Basis für die weltweiten Ziele
07Audiovisuelles
2024–2026Die Erfahrung erreicht neue Zielgruppen
08Synthese
HojeErfahrung, Wissen und Einfluss auf einer einzigen Plattform
Angewandtes Wissen
Verschiedene Formate, ein gemeinsamer Ursprung in der Praxis.
Bücher, Spiele, Leitfäden, Methoden, Kurse, Diagnosen, Dokumentarfilme und Podcast entstanden aus Problemen, die in realen Organisationen beobachtet wurden.
Werke und Methoden erkunden- 01Bücher→
- 02Leitfäden und Handbücher→
- 03Spiele und Werkzeuge→
- 04Diagnosen und Methoden→
- 05Kurse und Lernpfade→
- 06Dokumentarfilme→
- 07Podcast→
Internationale Ausbildung
Eine in verschiedenen Ländern gewachsene Sichtweise.
Ausbildung und Vertiefung in zehn Ländern. Vorträge und fachliche Mitwirkung erscheinen auf einer eigenen Ebene.
Den Atlas erkundenBRBrasil
DEAlemanha
USEstados Unidos
CHSuíça
ZAÁfrica do Sul
NLPaíses Baixos
BEBélgica
ITItália
GBInglaterra
JPJapão
Audiovisuelles
Sicherheit erreicht die Öffentlichkeit.
Historische Unfälle, Entscheidungen und Kultur werden über Dokumentarfilme und zweisprachige Gespräche zu öffentlicher Bildung.
Jüngste Anerkennungen
Erfahrung, die in neuen Räumen anerkannt wird.
2025 APDR · 1º lugar2026 APDR · 1º lugar2026 LinkedIn Top Voice2026 Safety on the Edge
Kontext und Belege ansehen Synthese
„Sicherheit bedeutet, nach Hause zu kommen.“
Der Werdegang vereint Technik, Management, Bildung und Kommunikation. Das verbindende Element liegt in der Verantwortung, Wissen in Entscheidungen zu überführen, die Menschen schützen können.